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Channel: 事務局スタッフ –正式版 MG研修|
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来年はリーダーにもぜひ体験してもらいたい

   来年はリーダー(課長)にもぜひ体験してもらいたい       ●この研修を周りの人にも薦めたいですか? 来年はリーダー(課長)にもぜひ体験してもらいたいと思いました。     ●一番理解できた部分、今後より学びたい部分はどこでしょうか? 今までうろ覚えだったB/S、P/Lについて理解が進みました。...

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難しく考えている会計について楽しく学べて理解できる

   難しく考えている会計について楽しく学べて理解できる       ●この研修を周りの人にも薦めたいですか? ぜひ薦めたい! 難しく考えている会計について楽しく学べて理解できる     ●一番理解できた部分、今後より学びたい部分はどこでしょうか? 決算書もコツをつかめば理解できるということ より実生活で近い形での戦略や資金繰りなど    ●マネジメントゲームMG 研修を一言で表すとしたら?...

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BSを考えた経営戦略

   BSを考えた経営戦略       ●一番理解できた部分、今後より学びたい部分はどこでしょうか? BS BSを考えた経営戦略     ●マネジメントゲームMG 研修を一言で表すとしたら? 経営体験     ●講師へ一言お願いします! 苦手な経理を親切にサポートして頂きありがとうございました。    

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ゲームを通して感覚的に学べる

   ゲームを通して感覚的に学べる       ●この研修を周りの人にも薦めたいですか? ぜひ薦めたい! ゲームを通して感覚的に学べるため     ●一番理解できた部分、今後より学びたい部分はどこでしょうか? ルールと計画の大切さ 実際の状況への活かし方     ●マネジメントゲームMG 研修を一言で表すとしたら? 人に先んじることが大事!     ●講師へ一言お願いします!...

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いずれ、会社経営にかかわりたい

   いずれ、会社経営にかかわりたい     ●MG研修をやってみた感想は? ・利益を上げる可能性が広がった ・他社の動向により、価格が大幅に変わる怖さ ・逆算で行動が、やはりいちばん近道では 実際にお金をかけると、より慎重になると思うのでたたき台(考え方)を少しでも知れたのは良かった。 いずれ、会社経営にかかわりたいと思いました。  

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利益を得るために、必要な考え方、戦略、その理由を

   利益を得るために、必要な考え方、戦略、その理由を     ●MG研修をやってみた感想は?   利益を得るために、必要な考え方、戦略、その理由を理解することができました。   初めは、何も分からず、周りと同じような考え方や戦略で行っていましたが、 最終的には自分で考え、練ることが出来ました。   今日の研修で、成長できたと感じています。   ありがとうございました。    

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1から経営をして下さっている社長への敬意がさらに増しました。

   1から経営をして下さっている社長への敬意がさらに増しました。     ●MG研修をやってみた感想は?   普段、経営に目を向けずに過ごしていた為、 1から経営をして下さっている社長への敬意がさらに増しました。   会社にも人間にも先行投資は必要で、 未来の為に今勇気をもってすべきことを見抜く力、 これが経営者に必要な力なのだと思いました。   もっと計算力や状況判断能力を含め、...

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BS、PLアレルギーでしたが、少し克服できた気がします。

   BS、PLアレルギーでしたが、少し克服できた気がします。     ●MG研修をやってみた感想は?   最初は赤字続きで落ちこみましたが、 最後の期で黒字化できてすごく嬉しかったです!   今まで、BS、PLアレルギーでしたが、少し克服できた気がします。   ありがとうございました!  

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PDCAをしっかり回せる経営者になる

PDCAをしっかり回せる経営者になる

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会社を黒字化させたくて・・・

終始、どきどきしながら、会社を黒字化させたくて

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赤字でも痛おもしろい

  赤字でも痛おもしろい。         知り合いにも勧めたい → ゲームを通して理解して実行できるから     赤字でも痛おもしろい。 ありがとうございました。    

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モノポリーのさらにおもしろいゲーム

  モノポリーのさらにおもしろいゲーム         モノポリーのさらにおもしろいゲーム   会社のオペレーションの流れが理解できた   より詳細な会計分析を今後学びたい    

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辛い座学なのだろうとやる気がイマイチでしたが・・・

  辛い座学なのだろうとやる気がイマイチでしたが・・・         本日は長い間、ありがとうございました。   社長より研修を受けてと指示を受けた時は、正直時間も長く、 辛い座学なのだろうとやる気がイマイチでしたが、   この研修を受けて、もっと会社のP/L、B/Sに対して数字と向き合って 経営に対しても社長任せにならず、自分発信で問題や解決策を見出して 関わっていこうと思いました。    

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「時間」が結果を左右する

  「時間」が結果を左右する         戦略会計や計画策定の重要性を痛感しました。   どこにこだわりを持って経営するのかを取捨選択していきたいと思います。   「時間」が結果を左右する要素として大きいと感じました。    

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今までフワッとしていたものが明確になりました

  今までフワッとしていたものが明確になりました         損益分岐点について、今までフワッとしていたものが明確になりました。   体で経営を覚える(学んでいる)ようで覚えやすかったです。   会社を黒字にしたいと思う幹部も、数字を意識するようになって良いと思う。   同じゲーム感覚で学べるのが良い。   数字に対してもっと向き合って考える。 社長になったつもりで常に経営に関わる。    

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正直、疲れましたが、学びが多い一日でした

  正直、疲れましたが、学びが多い一日でした         本日は、ありがとうございました。   経営者の考え方が一つでも理解できたので良かったです。   本日学んだことを一つでも多く振り返り、 現場で落としていけるようにしたい。   正直、疲れましたが、学びが多い一日でした。   ありがとうございました。    

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無知は悪です。知らないことは恐いと思いました・・・

  無知は悪です。知らないことは恐いと思いました・・・         人件費をいかに抑えて、生産性をあげるかが課題   無知は悪です。知らないことは恐いと思いました。   同じ研修をまた受けたい。 固定費について考えて対策をとる。 1人生産性をあげるために、細かく計算する。   ありがとうございました。    

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会計をわかりやすく理解できる

  会計をわかりやすく理解できる         人への教え方を勉強したい。   会計をわかりやすく理解できるから 周りの人にも勧めたい。   おつかれさまでした。   

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計算も合わなかったりで、いっぱいいっぱいでしたが・・・

  計算も合わなかったりで、いっぱいいっぱいでしたが・・・         全くといっていいほど理解できていない状態で参加したので 計算も合わなかったりで、いっぱいいっぱいでしたが、 こういった形で学べるのは良いと思いました。   もっと理解して、またやってみたいです。 今後に役立てられるようにしたいです。   ありがとうございました。    

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営業力のみでは、むずかしい・・

  営業力のみでは、むずかしい・・         営業力のみでは、むずかしいと感じた。   経験値があがるので、今後もまた受けたいです。 面白く、為になるので、周りの人にも勧めたい。   今後は、会社の事業計画に活かしたい。    

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