損益分岐点について、今までフワッとしていたものが明確になりました。
体で経営を覚える（学んでいる）ようで覚えやすかったです。
会社を黒字にしたいと思う幹部も、数字を意識するようになって良いと思う。
同じゲーム感覚で学べるのが良い。
数字に対してもっと向き合って考える。
社長になったつもりで常に経営に関わる。
損益分岐点について、今までフワッとしていたものが明確になりました。
体で経営を覚える（学んでいる）ようで覚えやすかったです。
会社を黒字にしたいと思う幹部も、数字を意識するようになって良いと思う。
同じゲーム感覚で学べるのが良い。
数字に対してもっと向き合って考える。
社長になったつもりで常に経営に関わる。